2008年05月09日

エッセイ　「惹きつける力」

先日のヒクソンカップにて、ヒクソン・グレイシーに挨拶をさせて頂き、直接、話をさせてもらって感じたことがあります。

それは、人を惹きつける力です。

ヒクソンは、何か実務が出来るわけではないと思います。

しかし、実務ができる人も含めて、今回の大会にどれだけ多くの関係者がヒクソンのために動いたか。。。

しかも、有能な人たちがお金でない部分で、どれだけ多くの人が精力的に動いたか。
（その代表たるものは連盟の理事だる渡辺孝真先生の他なりませんが）

大会運営のボランティアの人々、セキュリティ、ひいては競技者たちもです。

やはり、ヒクソン・グレイシーという人と実際に直接会って、短時間ではありましたが話をしたことで、その偉大さを改めて噛み締めました。

開会式での挨拶、閉会式での挨拶もそうでしたが、ヒクソン・グレイシーのメッセージは、崇高であり人の心に響きます。

その本質は、彼自身が言っているように、’柔術に人生の全てを捧げてきた’ならではの、ある種の仏教で言う悟りの境地を知っているように思います。

であればこそのメッセージであり、そこに嘘偽りも一遍の曇りもないからこそ、人の心に響くのかもしれません。

今回の新連盟立上げ要旨も、ヒクソンが訴えているのは、柔術家と団体を第一に考え、柔術の本来のあるべき健全な姿を実現することであり、柔術宗家であるグレイシー一族筆頭であるヒクソンだからこそ、そのメッセージにはパワーがあります。

僕の大好きな銀河英雄伝説という小説＆アニメがありますが、ヤン・ウェンリー提督亡き後、後継者に指名されて、一皮向けたユリアン・ミンツのこんなワンシーンがあります。

『人は人に従うのであって理念や制度にしたがうのではありません。それを唱えた人に従うのです。』

今回の連盟立上げも、同じ理念を誰かが唱えたところで、動く人は少ないでしょう。

ヒクソンが唱えればこそだと思います。

よく、経営者向けの本には、

『理念が大事！』

といいますが、それは全くの嘘で、人は理念についてくるのではなく、理念を唱えた人についてくるのです。

大事なのは、唱えている理念が果たして唱えた人に相応しいかどうかです。

自分が歩んできた歴史や経験を元に自分の言葉で発しないと、どんなに崇高な理念を掲げても人はついて来ないと思います。

その企業も永遠の課題である企業組織における’魑魅魍魎の跋扈’ですが、そもそも魑魅魍魎の駆逐にエネルギーを使うよりも魑魅魍魎を入れない企業体を作ることの方があるべき姿だと思います。

僕自身、会社でキャンプを張ったり、やきそばカップ麺の捨て湯を観葉植物の植木に捨てたり、Ｙａｈｏｏ！ニュースのチェックが日常業務で週末はひたすらパチスロでせっせと負債残高を膨らましている馬鹿者達を扶養していた時点で、嫌味ではなく、素直にリーダーとして僕が大失格であったと思います。

”あるべき人があるべき理念を唱えることによって、あるべき人が集まり、あるべきエネルギーが生まれ、あるべき価値が生まれる”

と思います。

それを鑑みると、僕は僕の今までの人生と今、そして将来を見据え、あるべき理念を見つけ、あるべき理念を唱えない限り、あるべき人は集まらず、あるべき価値の想像は成し得ないと思います。

ヒクソン・グレイシーとの邂逅。

短時間ではありましたが、とても多くのエネルギーと叡智を貰った気がします。

次に会うときはもっと成長して、もっと多くの叡智と気づきをもらえるようにしたいと思います。

2008年05月09日 01:18